Toma de decisiones

A diario tomamos decisiones ya sea para la vida misma o dentro del ámbito de trabajo, sin embargo, son muchos los problemas que nos surgen a la hora de decidir tanto individual como colectivamente.

 

Para desarrollar HABILIDADES en la TOMA DE DECISIONES, nos centraremos en importantes elementos como son:

 

  • El poder personal y colectivo, y los perímetros de actuación.
  • Confianza personal y colectiva.
  • Distinciones error/fracaso, exigencia/excelencia.
  • Gestión emocional de los límites y responsabilidad.
  • Algunos procedimientos para la toma de acuerdos.
  • Herramientas para los procesos de toma de decisiones colectivas.
  • La importancia de los valores.

 

Metodología: Este programa consta de varios módulos en los que se combinan partes explicativas teóricas con ejercicios prácticos y de reflexión, para que puedas adquirir recursos para aplicar fuera de la formación.

 

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Liderando el Teletrabajo

En tiempos de crisis es imprescindible desarrollar habilidades para afrontar la tormenta. Muchas empresas están apostando por la transformación.

Una gestión adecuada del teletrabajo, genera numerosas ventajas de cara a la productividad de la empresa. Por ello, junto con Patricia Granados, hemos preparado un acompañamiento, 100% interactivo, dirigido a líderes que quieran adquirir habilidades y herramientas para la gestión de sus equipos en remoto.

Trabajaremos dotando de herramientas a través de metodologías Ágiles, Coaching y la Facilitación de equipos. Las áreas que abordaremos son:

  • Liderazgo 4.0.
  • Comunicación online.
  • Innovación, confianza y toma de decisiones en la era digital.
  • Gestión de conflictos y emociones.
  • Marcos de Trabajo en remoto y Reuniones Efectivas.

 

Más de 15 años y cientos de personas y organizaciones como IKEA, respaldan nuestro trabajo y hoy queremos invitarte a que formes parte de nuestros casos de éxito.

Hemos creado un dossier en el que te explicamos paso a paso en qué consiste este proyecto práctico, solicitado sin compromiso y si requieres más información, podemos concertar una cita en la que nos cuentes tu caso y podamos resolver cualquier duda.

Es momento de caminar juntos hacia mejores resultados, porque entre más rápido nos adaptemos, tendremos colaboradores más felices, más empoderados, reuniones más efectivas, enfoques claros, impactos positivos y metas alcanzadas.

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Visión, Misión. Propósito

Dirigido a personas que quieren descubrir los pilares que dan dirección a sus proyectos personales y/o en empresas y colectivos, y dedicarse un tiempo para explorar cómo  quieren verse en el futuro, descubrir lo que necesitan y quieren hacer, y cuál es la razón final por la cuál existen, de la mano de clarificar sus valores fundamentales para el momento presente.

 

La razón de ser de esta formación es el beneficio de definir el contenido de estos conceptos si queremos que nuestros proyectos tengan éxito.

 

Metodología: En este programa es eminentemente práctico y combina ejercicios dinámicos creativos y de reflexión personal.

 

Testimonios de ediciones anteriores:

 

He llegado en un punto en el que estaba muy bloqueado. Ángeles nos ha ido guiando y me ha gustado ir ordenando todo lo que necesitaba salir y yo no sabía sacar sólo. Muy creativo y claro. – Educador Social.

 

Me voy bien, porque veo mi siguiente paso, que lo que he conseguido me sirve para el futuro y que necesito ayuda en algunas cuestiones en las que no había caído”. – Estudiante universitario.

 

“Nos ha servido para dibujar la dirección hacia la que queremos ir, enfocar nuestra línea de negocio, y para definir en quién nos queremos convertir y qué clientes queremos atraer”. Gerente Essenza Estilistas.

 

 

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Gestión de Conflictos

Dirigido a personas, equipos y colectivos que quieren adquirir HABILIDADES PARA LA COMUNICACIÓN fundamentalmente en el ámbito profesional o participativo.

 

Vamos a experimentar y practicar con cuestiones muy interesantes, entre ellas:

 

  • Claves para la comunicación desde la comunicación no violenta.
  • Aprender a dar y recibir Feedback.
  • Construir a través del Feedforward.
  • Escucha Activa.
  • Empatía y asertividad.
  • La importancia del diálogo interior.
  • Prácticas que facilitan una buena comunicación en el colectivo.

 

Comunicarse es hablar, compartir, conectar y vernos como seres humanos. ¡Eres parte de muchas relaciones, hazlas crecer!

 

Metodología: Este programa consta de varios módulos en los que se combinan partes explicativas teóricas con ejercicios prácticos y de reflexión, para que puedas experimentar el propósito de esta propuesta y adquieras recursos para aplicar fuera de la formación.

 

 

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Conversaciones Poderosas

Dirigido a personas, equipos y colectivos que quieren adquirir HABILIDADES PARA LA COMUNICACIÓN fundamentalmente en el ámbito profesional o participativo.

 

Vamos a experimentar y practicar con cuestiones muy interesantes, entre ellas:

 

  • Claves para la comunicación desde la comunicación no violenta.
  • Aprender a dar y recibir Feedback.
  • Construir a través del Feedforward.
  • Escucha Activa.
  • Empatía y asertividad.
  • La importancia del diálogo interior.
  • Prácticas que facilitan una buena comunicación en el colectivo.

 

Comunicarse es hablar, compartir, conectar y vernos como seres humanos. ¡Eres parte de muchas relaciones, hazlas crecer!

 

Metodología: Este programa consta de varios módulos en los que se combinan partes explicativas teóricas con ejercicios prácticos y de reflexión, para que puedas experimentar el propósito de esta propuesta y adquieras recursos para aplicar fuera de la formación.

 

 

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Confianza y Cohesión en tu Equipo

La confianza se crea en pequeños gestos de cuidado y conexión, prestando atención y escuchándonos. Y cuando nos falta, las personas nos mostramos invulnerables y no admitimos lo que estamos haciendo mal. Sin embargo, no hay mayor fortaleza que reconocernos imperfectos.

Esta formación/intervención es para colectivos y equipos que quieren crecer fortaleciendo su principal potencial, porque cuando hay confianza, se disfruta de un buen clima relacional y una buena comunicación, es más fácil la resolución de los conflictos,  aumenta el compromiso y mejoran los resultados.

 

A través de dinámicas, vamos a experimentar cómo fortalecer la confianza personal, en el otro y en los proyectos comunes. ¡Y lo haremos de forma activa y amena!.

 

Indagaremos y haremos ejercicios para desarrollar la HABILIDAD DE CONFIANZA:

  • Conectar con el poder de la vulnerabilidad y el beneficio de compartir las inseguridades y el miedo al error y al rechazo.
  • Veros y descubrir recursos personales que nos ayudan a tener una mayor autoconfianza y autonomía.
  • Fortalecer la unión colectiva y el encuentro personal cercano.
  • Fomentar la responsabilidad y las ganas de tomar acción para conseguir objetivos.

 

La confianza es la base sobre la que se sostienen las demás habilidades personales en el colectivo, es más potente que el intelecto y nos da la fuerza para avanzar hacia nuestras metas con humildad, ¡si quieres que tu equipo crezca invierte en cultivarla!

 

Metodología: Este programa consta de varios módulos en los que se combinan partes explicativas teóricas, con ejercicios dinámicos y de reflexión, enfocados en aprender a generar confianza.

 

Testimonios de ediciones anteriores:

 

Este taller me ha ayudado a recuperarme de un período complicado. Me ha servido para autoalimentar la confianza en mí misma, en mi equipo y en el futuro. Me han gustado todas las prácticas– Mando Intermedio de IKEA.

 

Compartir estas intervenciones con mis compañeros y con Ángeles me enriquece, por-que me aportan una visión más amplia y completa de la realidad de la empresa, de los puntos fuertes y débiles, y nos dan herramientas para afrontarlos juntos y salir más reforzados. – Encargada de Contabilidad Lamela.

 

“Ha sido una jornada en la que nos hemos dado cuenta de cosas muy importantes, trabajar juntas en nuestro próximo proyecto nos ha aclarado la dirección a seguir, y compartir y abrirnos unas con otras ha sido lo mejor” – Essenza Estilistas, Gerente.

 

 

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